Gestion
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Optimisez la gestion financière de votre entreprise. Nos formations vous enseignent le contrôle de gestion, la création et l'analyse de tableaux de bord pertinents, la gestion budgétaire, l'analyse des coûts et la gestion de trésorerie.
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Placer sa trésorerie excédentaire sans prendre de risque
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Négocier et optimiser ses délais de paiement fournisseurs
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Construire une prévision de trésorerie à 3 mois
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Comprendre et réduire son besoin en fonds de roulement (BFR)
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Fixer un prix de vente qui garantit sa marge
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Évaluer la rentabilité d'un investissement avec la VAN, le TRI et le payback
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La méthode ABC : calculer ses coûts par activité
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Distinguer coûts fixes, variables, directs et indirects
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Faire face à une tension de trésorerie
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Construire un compte de résultat par produit ou par activité
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Mettre en place une comptabilité analytique dans une PME
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Maîtriser la clôture mensuelle et ses points de contrôle
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Traquer les coûts cachés de son entreprise
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Décider de faire ou de faire faire : le calcul qui tranche
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Animer la campagne budgétaire avec les opérationnels
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Passer du budget annuel au rolling forecast
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Construire un budget en partant de zéro
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Mettre en place des centres de coûts et des centres de profit
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Calculer et suivre la marge par client et par produit
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Défendre son budget devant sa direction
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Budgéter ses investissements et son plan de financement
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Piloter et analyser les écarts budgétaires
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Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion
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Maîtriser le plan de trésorerie et le cash flow
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Maîtriser le calcul du coût de revient de ses produits et services
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Maîtriser l'élaboration d'un budget prévisionnel
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Comprendre les marges et seuils de rentabilité
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