Maîtriser la méthode Kaizen pour améliorer en continu
Ce que tu vas apprendre
- Comprendre à quoi sert la méthode Kaizen et en quoi elle consiste : améliorer le travail par petits pas, sur des problèmes concrets
- Repérer dans le travail réel les principaux gaspillages qui font perdre du temps, de l'énergie, de la qualité ou de la fluidité
- Distinguer un symptôme visible d'une cause à explorer pour mieux cibler un sujet d'amélioration
- Formuler un problème clair, définir un objectif simple et choisir un périmètre d'action atteignable
- Utiliser le cycle PDCA pour préparer un test, vérifier ses effets et ajuster l'action
- Préparer un mini-chantier Kaizen avec des actions courtes, observables et mesurables
- Impliquer les personnes concernées sur le terrain pour choisir des actions réalistes et suivre les résultats
Contenu du cours
Kaizen sans jargon : améliorer un peu, tous les jours
Voir ce qui coince : repérer les gaspillages dans le travail réel
Choisir le bon problème : formuler un sujet d’amélioration utile et atteignable
PDCA en action : tester, vérifier, ajuster sans se perdre
Lancer un chantier Kaizen simple : préparer des actions courtes et mesurables
Faire avec le terrain : impliquer les personnes concernées dans l’amélioration
Rester dans le bon cadre : ce que le Kaizen de base fait… et ne fait pas
Connectez-vous pour voir le programme complet
Description
Vous voulez améliorer le travail au quotidien sans lancer un grand projet compliqué ? Ce cours vous apprend à utiliser la méthode Kaizen de façon simple et concrète. À travers le fil rouge de Nawel, coordinatrice d'équipe à l'Atelier Flux Fixe, vous avancez pas à pas depuis l'observation d'un problème visible jusqu'au lancement d'une première amélioration. Vous verrez comment repérer les gaspillages dans le travail réel, distinguer ce qui est observable de ce qui doit encore être vérifié, puis choisir un sujet d'amélioration utile et atteignable. Le cours montre aussi comment formuler un objectif mesurable, rester sur un petit périmètre et éviter les actions trop larges ou trop floues. Vous apprendrez ensuite à structurer un test avec le cycle PDCA, à préparer un mini-chantier Kaizen avec quelques actions courtes, à rendre l'avancement visible et à associer les personnes concernées pour que l'amélioration tienne vraiment sur le terrain. Une formation idéale pour découvrir le Kaizen sans jargon et commencer à l'appliquer en production, dans les services ou au bureau.
Public cible
Toute personne débutante qui souhaite améliorer une situation de travail de façon simple et progressive : coordinateur d'équipe, manager de proximité, référent qualité, chef d'atelier, collaborateur en production, en services ou en environnement de bureau.
Questions fréquentes
