Structurer un entretien de recrutement pour limiter les biais

Ce que tu vas apprendre

• Identifier les exigences réellement déterminantes d’un poste et écarter les préférences personnelles
• Transformer une exigence en critère observable, vérifiable et utile pour comparer des candidats
• Construire une grille d’entretien avec des niveaux de preuve définis avant les entretiens
• Rédiger des questions comportementales et situationnelles qui font émerger des faits concrets
• Conduire un protocole d’entretien identique pour chaque candidat afin de fiabiliser l’évaluation
• Prendre des notes de preuves, noter critère par critère et limiter l’effet de halo, le biais de confirmation et le biais de similarité
• Sécuriser les critères et les questions au regard du poste et du principe de non-discrimination

Contenu du cours

Description

Comment éviter qu’un entretien de recrutement se joue sur une première impression, une ressemblance avec le manager ou un “bon feeling” difficile à justifier ? Dans ce cours, vous suivez Brice, responsable d’équipe chez Atelier Dernier Virage, qui doit recruter un coordinateur planning pour réduire les retards sur des vélos urgents. Avec lui, vous apprenez à repartir du travail réel pour construire un entretien plus fiable, plus comparable et plus défendable. Le cours montre concrètement comment extraire les exigences utiles du poste, les transformer en critères observables, puis préparer une grille d’évaluation avec des niveaux de preuve définis à l’avance. Vous verrez aussi comment écrire des questions qui font émerger des faits, utiliser les mêmes repères pour tous les candidats, prendre des notes exploitables et comparer les candidatures critère par critère plutôt qu’à l’instinct. Vous apprendrez également à repérer les biais les plus fréquents en entretien, comme l’effet de halo, le biais de confirmation ou le biais de similarité, et à mettre en place des pratiques simples pour les limiter. Enfin, le cours vous aide à vérifier que vos critères et vos questions restent directement liés au poste, y compris lorsqu’il faut aborder une contrainte de travail sans glisser vers la vie personnelle. À l’issue du cours, vous saurez structurer un entretien de recrutement autour de preuves concrètes, afin de mieux comparer les candidats et de sécuriser vos décisions.

Public cible

Recruteurs, managers, RH et toute personne qui mène déjà des entretiens de recrutement et souhaite rendre ses évaluations plus structurées, plus équitables et mieux justifiées.

Questions fréquentes