Calculer le coût logistique complet d'un produit
Ce que tu vas apprendre
- Choisir l’unité de calcul adaptée à une décision logistique et harmoniser les coûts sur une même base.
- Recenser tous les postes qui composent le coût logistique complet d’une référence, du transport aux retours.
- Intégrer les coûts de stock : espace occupé, capital immobilisé et risque d’obsolescence.
- Identifier les inducteurs de coût, distinguer les comportements fixes et variables selon le contexte, et répartir les coûts communs avec une clé pertinente.
- Calculer un coût logistique complet par produit vendu en documentant les sources, périodes, unités et hypothèses.
- Rapporter le coût logistique à la marge disponible pour repérer les situations à investiguer.
- Comparer des scénarios logistiques sans confondre réduction d’un poste et simple déplacement de coût dans la chaîne.
Contenu du cours
Choisir l’unité qui rend le coût comparable
Recenser les coûts cachés derrière une référence
Classer fixe, variable… et éviter les raccourcis
Répartir un coût fixe sans fabriquer une fausse précision
Chiffrer le coût de stock : espace, capital et risque
Intégrer les retours sans les réduire au transport retour
Assembler le coût logistique complet d’une référence
Lire le coût logistique à l’aune de la marge disponible
Comparer des scénarios sans déplacer le problème
Rendre un calcul utile malgré des données imparfaites
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Description
Calculer le coût logistique d’un produit ne consiste pas à additionner un tarif de transport et un coût d’entrepôt. Pour obtenir une vision exploitable, il faut suivre la référence tout au long de son parcours : réception, manutention, stockage, immobilisation financière, risque d’obsolescence, expédition et retours. Dans ce cours, vous accompagnez Cédric, responsable approvisionnement chez Atelier Roue Libre, dans l’analyse du kit K-27. Vous apprenez à choisir une unité commune, à convertir des données hétérogènes et à éviter les doubles comptes. Vous découvrez aussi comment attribuer une part de coûts fixes sans créer de fausse précision, en reliant chaque clé de répartition aux ressources réellement consommées. Au fil de cas concrets, vous chiffrez les effets du stock et des retours, assemblez un coût logistique complet par kit vendu, puis le comparez à la marge disponible. Vous saurez enfin évaluer plusieurs options, comme des livraisons plus fréquentes, en tenant compte de leurs effets directs et indirects sur l’ensemble de la chaîne. Le cours vous aide également à rendre vos calculs transparents, même lorsque certaines données restent provisoires.
Public cible
Professionnels des achats, de la supply chain, de la logistique, de l’approvisionnement, de la gestion de produit ou du pilotage de la rentabilité. Ce cours convient aux personnes disposant déjà de bases sur les coûts logistiques et souhaitant analyser le coût réel d’une référence pour éclairer des arbitrages opérationnels.
Questions fréquentes
