Comprendre les enjeux et les étapes du processus S&OP
Certificat de réussite
Tous niveaux
Chapitre 1: Leçons du cours
1
À quoi sert vraiment le S&OP ?
2
Lire le S&OP comme un processus de pilotage, pas comme une simple coordination
3
Revue produit : faire entrer les évolutions d’offre dans la planification
4
Revue demand : construire une vision de la demande crédible
5
Revue supply : tester la faisabilité face aux capacités et contraintes
6
Revue financière : traduire le plan en impacts économiques
7
Réunion de direction : arbitrer et valider un plan unique
8
Qui fait quoi dans le S&OP ? Comprendre les rôles inter-fonctionnels
9
Repérer les blocages qui rendent un S&OP inutile ou fragile
10
Les conditions de réussite d’un S&OP qui crée de vraies décisions
Gratuit
Ce cours comprend :
Accès à vie
Accès sur mobile et tablette
Certificat de réussite