Toutes les étapes clés pour lancer une démarche RSE efficace
Ce que tu vas apprendre
- Cadrer une démarche RSE opérationnelle en définissant le périmètre, les livrables et l’ordre de travail
- Construire un diagnostic RSE exploitable à partir des données, pratiques, risques et initiatives déjà disponibles
- Cartographier les parties prenantes utiles et conduire une analyse de matérialité pour faire ressortir les enjeux prioritaires
- Utiliser les référentiels GRI, Pacte Mondial et ODD comme repères pour structurer la démarche sans perdre le lien avec le terrain
- Transformer les enjeux prioritaires en axes stratégiques, objectifs mesurables, actions, responsables et échéances
- Choisir des indicateurs vraiment utiles au pilotage et assembler une feuille de route RSE simple, cohérente et actionnable
Contenu du cours
Cadrer une démarche RSE qui transforme vraiment l’organisation
Monter un diagnostic RSE exploitable dès le départ
Cartographier les parties prenantes sans se noyer dans les listes
Faire une analyse de matérialité qui fait ressortir les vrais enjeux
Utiliser GRI, Pacte Mondial et ODD comme boussoles de structuration
Transformer les enjeux prioritaires en axes stratégiques clairs
Construire des objectifs, actions et responsabilités pilotables
Choisir des indicateurs qui servent vraiment au suivi RSE
Assembler une feuille de route RSE simple, cohérente et actionnable
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Description
Vous avez déjà les bases de la RSE, mais vous cherchez une méthode claire pour passer à l’action ? Ce cours vous montre comment lancer une démarche RSE structurée, utile au pilotage et crédible devant un comité de direction. À travers le fil rouge de Pierrick, responsable méthodes dans une PME de reconditionnement et location de vélos, vous suivez un cas concret : données dispersées, enjeux sociaux et opérationnels visibles, attentes clients, délai court pour présenter une démarche prête à démarrer. Cette mise en situation permet de comprendre, étape par étape, comment éviter une RSE purement déclarative pour construire un plan réellement exploitable. Vous apprendrez à cadrer la démarche, monter un diagnostic RSE utile, identifier les parties prenantes qui comptent, hiérarchiser les enjeux avec une analyse de matérialité, puis structurer vos priorités avec l’appui de référentiels comme le GRI, le Pacte Mondial et les ODD. Le cours vous aide ensuite à transformer ces priorités en axes stratégiques, objectifs mesurables, actions, responsabilités, échéances et indicateurs de suivi. À la fin, vous saurez assembler une feuille de route RSE simple, cohérente et prête à être lancée dans votre organisation.
Public cible
Professionnels ayant déjà une première connaissance de la RSE et souhaitant structurer le lancement d’une démarche dans leur organisation : responsables RSE débutants, managers, chefs de projet, responsables qualité/méthodes, RH ou fonctions transverses en PME et organisations généralistes.
Questions fréquentes
