Chapitre 1: Leçons du cours

1

Risque, incertitude, impact : parler le bon langage sans tout mélanger

2

Pourquoi une organisation fait du risk management

3

Appétence au risque : jusqu’où accepte-t-on d’aller ?

4

Cartographie des risques : à quoi elle sert et ce qu’elle montre vraiment

5

Les grandes étapes du risk management : remettre le processus dans le bon ordre

6

ISO 31000 et COSO : deux repères, une même logique d’initiation

7

Risk management ou gestion de crise : distinguer avant qu’il ne soit trop tard

8

Du risque à la crise : comment les deux approches se complètent

Gratuit

Ce cours comprend :

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Certificat de réussite