Définir la vision et les grandes orientations stratégiques de son organisation

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Chapitre 1: Leçons du cours

1

Vision, mission, valeurs, ambition, orientations : nommer chaque brique sans les confondre

2

Tester une vision stratégique : clarté, utilité, crédibilité, pouvoir mobilisateur

3

Formuler une vision concise qui donne un vrai cap

4

Lire le terrain externe : extraire les enjeux qui changent vraiment le cap

5

Lire l’organisation de l’intérieur : repérer capacités distinctives, limites et zones de fragilité

6

Du diagnostic au choix : transformer des constats en orientations stratégiques

7

Débusquer les incohérences stratégiques avant qu’elles ne coûtent cher

8

Présenter le cap stratégique avec un langage qui convainc sans le déformer

Gratuit

Ce cours comprend :

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