Construire un tableau de bord stratégique pour son entreprise
Certificat de réussite
Tous niveaux
Chapitre 1: Leçons du cours
1
Tableau de bord stratégique ou opérationnel ? Faire la différence pour piloter au bon niveau
2
Partir des objectifs : transformer une intention stratégique en questions de pilotage
3
Choisir un bon KPI : les critères qui évitent les indicateurs décoratifs
4
Résultat ou avancement ? Combiner les deux pour ne pas piloter dans le rétroviseur
5
Structurer le tableau de bord : utiliser la Balanced Scorecard sans la réciter
6
Adapter le tableau de bord au bon destinataire : direction générale, direction de service, activité
7
Assembler un tableau de bord stratégique complet à partir d’un cas d’entreprise
Gratuit
Ce cours comprend :
Accès à vie
Accès sur mobile et tablette
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