Comment piloter et construire un projet d'innovation en entreprise
Certificat de réussite
Tous niveaux
Chapitre 1: Leçons du cours
1
Découper un projet d’innovation en phases qui réduisent l’incertitude
2
Cadrer une phase avec un objectif, un livrable et un point de décision
3
Formuler les hypothèses critiques avant d’investir plus de temps ou d’argent
4
Choisir un test simple pour vérifier une hypothèse
5
Lire les résultats sans se raconter d’histoire
6
Organiser une démarche d’innovation réaliste avec peu de moyens
7
Choisir des outils de pilotage adaptés au niveau d’incertitude
8
Suivre l’avancement avec des indicateurs utiles à la décision
9
Décider quand continuer, ajuster, pivoter ou arrêter
10
Adapter le pilotage de l’innovation à une PME ou à une activité de services
Gratuit
Ce cours comprend :
Accès à vie
Accès sur mobile et tablette
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