Comprendre et construire son modèle économique en une page
Ce que tu vas apprendre
- Comprendre à quoi sert réellement un Business Model Canvas et ce que décrivent ses 9 blocs
- Formuler une proposition de valeur claire à partir d’un besoin client concret
- Choisir des segments de clients précis sans tomber dans le piège du “tout le monde”
- Décrire des canaux, une relation client et des sources de revenus cohérents avec l’offre
- Identifier les ressources, activités, partenaires et coûts vraiment structurants pour le modèle
- Relier les blocs entre eux pour repérer les incohérences, les zones floues et les hypothèses à tester
- Construire un Business Model Canvas complet en une page à partir d’une activité réelle ou d’un cas concret
Contenu du cours
Repérer ce que décrit vraiment un Business Model Canvas
Formuler une proposition de valeur qui donne un centre au canvas
Choisir les segments de clients sans viser “tout le monde”
Décrire comment l’offre atteint le client : canaux
Définir le type de relation client à mettre en place
Faire apparaître comment l’activité gagne de l’argent : sources de revenus
Identifier les ressources clés sans tout lister
Nommer les activités clés qui font tourner le modèle
Choisir les partenaires clés pour compléter ce que l’on ne fait pas seul
Rendre visibles les coûts qui découlent du modèle
Relier les 9 blocs pour vérifier si le canvas tient debout
Construire et ajuster un canvas complet à partir d’un cas concret
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Description
Vous avez une offre, une idée d’activité ou un projet à clarifier, mais vous ne savez pas quoi écrire dans un Business Model Canvas ni comment faire tenir l’ensemble de façon cohérente sur une page ? Ce cours vous guide pas à pas pour comprendre et construire votre modèle économique de manière simple, visuelle et exploitable. À travers le cas concret de Geneviève, responsable de projet chez Atelier Minute Papote, vous avancez bloc par bloc : proposition de valeur, segments de clients, canaux, relation client, revenus, ressources, activités, partenaires et coûts. L’objectif n’est pas de remplir des cases au hasard, mais de comprendre ce que chaque bloc doit contenir, dans quel ordre réfléchir, et comment vérifier que le modèle tient debout. Vous apprendrez à partir d’un besoin client réel, à éviter les formulations trop vagues, à faire des choix plus précis et à relier les éléments entre eux. Le cours montre aussi comment repérer les hypothèses non vérifiées, les zones floues et les ajustements simples à tester. À la fin, vous saurez lire un Business Model Canvas avec méthode, en construire un pour votre activité ou un cas concret, et le présenter comme un outil de décision clair plutôt que comme un document figé.
Public cible
Débutants, porteurs de projet, entrepreneurs, responsables d’activité, chefs de projet ou professionnels qui veulent structurer un modèle économique simplement, sans entrer dans un business plan financier.
Questions fréquentes
