Structurer sa démarche RSE avec l'ISO 26000
Ce que tu vas apprendre
- Comprendre comment utiliser l’ISO 26000 comme cadre de structuration d’une démarche RSE, sans la confondre avec une certification
- Repérer les questions centrales ISO 26000 réellement pertinentes pour votre activité à partir d’enjeux, d’impacts et de pratiques observables
- Identifier et cartographier les parties prenantes utiles selon l’enjeu traité, en distinguant les acteurs affectés, responsables ou contributeurs
- Hiérarchiser les parties prenantes en analysant leur impact, leur influence, leurs attentes et leur niveau de dépendance
- Arbitrer des priorités RSE de façon argumentée en croisant cadre ISO 26000, faits observables et attentes des parties prenantes
- Construire un plan d’actions RSE pilotable avec un résultat attendu, des actions concrètes, un responsable, une échéance et un indicateur de suivi
Contenu du cours
ISO 26000 : un cadre de décision, pas un certificat
Filtrer les questions centrales utiles à son activité
Cartographier les parties prenantes liées aux enjeux retenus
Hiérarchiser les parties prenantes sans confondre voix forte et enjeu fort
Arbitrer les priorités RSE avec l’ISO 26000 et les parties prenantes
Transformer une priorité en action RSE pilotable
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Description
Vous connaissez déjà les fondamentaux de la RSE, mais vous voulez passer à une méthode plus solide pour décider, prioriser et agir ? Ce cours vous montre comment utiliser l’ISO 26000 comme un véritable cadre d’analyse, sans la présenter comme une norme de certification. À travers le fil rouge d’Emeline, coordinatrice RSE dans une entreprise de reconditionnement informatique, vous avancez pas à pas sur des situations concrètes : écarts de sécurité, ressources mal valorisées, demandes de traçabilité des clients. Le cours vous aide à relier ces signaux à des questions centrales pertinentes, à distinguer les sujets réellement liés à l’activité, puis à identifier les parties prenantes à associer. Vous apprendrez aussi à éviter un piège fréquent : confondre sujet visible et sujet prioritaire. En vous appuyant sur les impacts observables, les attentes exprimées et la capacité d’action des parties prenantes, vous saurez justifier vos arbitrages de manière claire et traçable. Enfin, le cours vous guide jusqu’à la formalisation d’actions RSE pilotables. Vous verrez comment transformer une priorité en fiche d’action concrète, avec un changement recherché, un responsable, une échéance et un indicateur de suivi. Une formation utile pour structurer une démarche RSE existante, renforcer vos décisions et construire un plan d’actions cohérent à partir de l’ISO 26000.
Public cible
Professionnels déjà sensibilisés à la RSE — coordinateurs RSE, responsables QSE, managers, chefs de projet ou référents développement durable — qui souhaitent utiliser l’ISO 26000 pour structurer, prioriser et argumenter une démarche RSE déjà engagée ou en cours de formalisation.
Questions fréquentes
