Nouveaux Managers : comment réussir sa prise de poste et asseoir sa légitimité
Certificat de réussite
Tous niveaux
Chapitre 1: Leçons du cours
1
Prendre sa place sans surjouer : définir la posture du nouveau manager
2
Promotion interne ou arrivée externe : ajuster sa prise de poste au bon contexte
3
Observer avant d’agir : réussir ses premiers jours sans décider trop vite
4
Dire clairement son rôle : cadrer ce qui dépend de vous et ce qui ne dépend pas de vous
5
Trouver la bonne distance : être accessible sans redevenir “un collègue comme avant”
6
Poser des repères d’équipe dès le départ : règles, attentes et modes de fonctionnement
7
Renforcer sa légitimité par des actes visibles : les comportements qui comptent dans les premières semaines
Gratuit
Ce cours comprend :
Accès à vie
Accès sur mobile et tablette
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